目 录
引言……………………………………………………………………………………3
一、成本控制的基本理论……………………………………………………………3
二、上海拜科庭化工科技有限公司成本控制的案例分析…………………………4
(一)上海拜科庭化工科技有限公司介绍…………………………………………4
(二)上海拜科庭化工科技有限公司的成本分析…………………………………4
(三)上海拜科庭化工科技有限公司成本控制出现的问题分析…………………6
三、上海拜科庭化工科技有限公司成本控制的对策及建议………………………7
(一)建立完善的成本控制制度和实施成本管理…………………………………7
(二)重视组织结构设计……………………………………………………………8
(三)重新认识和分析人工成本……………………………………………………9
(四)实现成本控制信息化…………………………………………………………9
四、结论………………………………………………………………………………10
参考文献 ……………………………………………………………………………11
致谢
内 容 摘 要
在科技公司竞争的大环境中,众多科技公司的实力在不断壮大,一方面促进了中国科技公司的发展,有益于行业内管理水平的提高,但另一方面其成本控制的现状却还有很多问题没有解决。企业是以赚取高额利润为目的社会团体,降低成本增强产品竞争力,从而获取更多的利润是每个企业管理的目标,成本控制是现代企业财务管理的主要方面,是衡量企业能否进一步发展的关键因素,为此本文选择科技公司成本控制作为研究对象,对于企业的发展有着重要的意义,而这也是本文研究的目的。
为此,本文采用文献综述和案例分析法进行研究,本文主要分为五部分,首先是基本理论阐述;其次是案例分析;第三是研究对象成本控制存在的问题;第四是研究对象成本控制的对策及建议;第五是总结,希望本文提出的对策与建议可以促进该公司成本控制。
关键字:科技公司;成本控制;成本;