分析中小企业财务管理存在的问题及对策研究——以教育培训机构为例

一、引言3

二、中小企业的概述3

（一）中小企业的界定及特点3

1.中小企业的界定3

2.中小企业的特点4

（二）中小企业的发展现状4

1.中小企业的规模5

2.中小企业的管理模式5

3.中小企业的传承5

三、中小企业财务管理存在的问题分析——以教育培训机构为例6

（一）管理模式僵化，管理观念陈旧，内控不完善6

（二）财务管理观念落后，管理技术水平低6

（三）财务管理人员素质较低6

（四）财务内部组织及监控方面不完善7

（五）融资渠道不畅、周转资金严重短缺7

（六）投资不合理,而且具有风险性8

（七）缺乏国家政策支持8

四、解决教育培训机构财务管理的具体对策8

（一）加强财务管理工作并建立预警分析指标体系8

（二）转变财务管理观念，提高财务管理水平9

（三）注重人才引进和培养，提高管理人员的专业水平和素质9

（四）严格财务控制和加强外部监管力度10

（五）增强融资能力、做好资金管理工作10

（六）引进职业经理队伍管控企业的投资风险11

（七）加强政府相关政策的出台11

五、结束语11

内容摘要

随着社会的不断发展，我国中小企业在国民经济中占据重要角色，不仅推动了国民经济的增长，促进了社会就业，提高了居民的生活水平，而且其经营方式和生产方式对经济发展和社会的稳定起到了不可替代的作用。目前，我国中小企业数量占据市场企业数量的大半，是我国经济发展的主力军，企业之间的竞争日趋激烈，以教育培训机构为例，教育培训机构经营规模小，资金和技术力量薄弱等局限性，以至于一家教育培训机构想要发展壮大，面临着巨大的挑战。目前，我国很多企业都是把盈利放在首位，就导致这些企业存在着很多诸如管理模式僵化、制度不完善、资金匮乏、风险大等问题。我国现阶段的教育培训机构大多财务管理制度还不够完善，管理观念落后、财务管理技术水平低，很大一部分财务人员是刚毕业的实习生，导致财务人员调动大，家族式管理使其他财务人员发展空间小，不利于企业的可持续发展。 企业必须找出造成以上问题的根源所在，并有效的进行解决。本文以我国教育培训机构财务管理的现状为视角，分析探究其中存在的一些典型问题，针对性的提出相应的改进对策，以提高财务管理水平，促进企业管理的完善，使其在激烈的竞争环境中能够稳步前进。

关键词:中小企业；教育培训机构；财务管理；对策