目 录
一、绪论........................................................................2
（一）、研究背景及意义.......................................................2
（二）、研究方法.............................................................2
（三）、研究思路与预期成果...................................................3
二、阿里巴巴的简介及财务共享中心的概述..........................................3
（一）、阿里巴巴的简介.......................................................3
（二）、财务共享中心的简单概述...............................................3
三、分析阿里巴巴实施财务共享中心操作流程的主要问题.. ...........................4
（一）、票据寄送成本高且容易脱离控制.........................................5
（二）、相关财务流程审核控制不到位...........................................5
（三）、风险评估方式不够准确.................................................5
四、阿里巴巴财务共享中心模式下操作流程出现问题的原因..... ......................6
（一）、企业票据寄送成本高且往往脱离控制的原因...............................6
（二）、阿里巴巴企业内部的财务审核模式未及时转变.............................6
（三）、造成内部控制自我评估方式不严谨的原因.................................6
五、针对财务共享中心模式下操作流程出现问题的多角度对策..........................7
（一）、针对票据寄送问题应加强基础工作电子化.................................7
（二）、针对阿里巴巴财务审核控制不到位的对策.................................8
1、从业务发生的源头出发，针对员工信用进行评级...........................8
2、建立业务部门负责人对业务信息的完整性，可靠性问责机制.................9
3、通过服务水平协议，提高中心和业务部门之间的服务质量...................9
4、明确分公司、共享中心财务人员责任分工................................10
（三）、针对内部风险评估不够准确的对策......................................10
内 容 摘 要
互联网和信息技术正以前所未有的速度将经济社会和各行各业带入信息化浪潮中，互联网经济的崛起使得各行各业的竞争更加火热。其中电子商务企业的发展十分迅猛，电子商务时代的到来使企业走向财务共享中心时代，其中财务的处理方式也得到必然的转变，由繁杂、劳累的手工账务处理转向财务共享中心，企业想要在现有的经济体制中处于不败之地，财务共享中心的实施显得格外重要。财务共享中心给企业带来好处的同时也带来了风险。本文重点侧重分析电子商务企业实施财务共享中心所面临的风险及相应对策，以此帮助电子商务企业规避风险，本文从财务共享中心的角度分析国内部分电商企业财务共享中心的重要性和财务共享中心的风险及对策，以促进企业财务管理的良性发展。
关键词：互联网；财务共享中心；风险；对策
