中小企业财务管理存在的问题及对策

目 录

内 容 摘 要1

一、中小企业财务管理的现状2

（一）、内部管理信息化建设落后。2

（二）、财务控制力比较薄弱。2

（三）、管理模式僵化。3

二、中小企业财务管理的问题3

（一）、融资困难，资金不足。3

（二）、内控制度不健全。4

（三）、管理观念陈旧。5

（四）、投资方面不够科学。6

三、中小企业财务管理的对策建议7

（一）、逐步合理融资比例，改善以债务为主的融资现状。7

（二）、改善机构设置和人员配备，加强企业内部控制。7

（三）、改善管理观念，不断学习新的管理理念。8

（四）、合理投资，分散资金投向，把鸡蛋放在不同的篮子里。9

四、总结11

内 容 摘 要

目前，我国中小企业得到了蓬勃发展，在我国国民经济中占有举足轻重的位置，为我国经济发展做出了重大的贡献。财务管理是企业管理的重要组成部分，企业管理关系到企业的生存和发展。但我国中小企业普遍存在着一系列的问题，筹资能力差，投资能力弱，投资行为是实现中小企业存在价值的基础手段，是产生收益从而维持企业生存和发展的根本所在。但中小企业对外直接投资面临投资结构不合理、品牌意识薄弱、融资困难和人才缺乏等问题，为此需要加大对我国中小企业投资研究的力度，促进中小企业顺利成长和健康发展。内部控制形同虚设，财务体制不完善，管理思想陈旧等。中小企业举步维艰，失败率比较高，一个极为重要的原因就是财务管理跟不上企业发展的需要。企业只有加强自己财务管理工作，才能使企业经营管理更加完善。对此，针对中小企业的财务管理问题，我在下面文章中探索一系列解决问题的对策。

关键词：中小企业 财务管理 问题 经济 对策