中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

目 录

一、中小企业内部控制制度2

（一）、中小企业的基本特征2

（二）、中小企业内部控制的概述3

1、内部控制的含义3

2、内部控制的意义3

二、中小企业内部控制基本存在的问题4

（一）、企业管理层内部控制意识薄弱4

（二）、企业管理者的水平有待提高4

（三）、风险管理机制不健全5

（四）、监督体系不健全5

（五）、专业人才团队素质有待提高5

三、中小企业内部控制制度的案例与分析5

（一）、案例介绍5

（二）、案例分析6

（三）、优化对策6

四、中小企业内部控制探讨结论7

（一）、加强对内部控制的重要性认识7

（二）、构建企业自己的企业文化7

（三）、引进和培养专业人才8

（四）、加强内部管理的风险评估8

（五）、建立良好的内部控制制度体系8

（六）、加强对内部控制过程的监督和控制9

内 容 摘 要

中小企业在我国国民经济中起着重要作用。但是一直以来，在我国有许多的中小企业在内部控制上存在不合理、不健全的问题，这样也就加大了对中小企业的治理难度，同时也影响了中小企业的经济效益，阻碍了中小企业的发展。所以，为了做好中小企业的内部控制，就应该分析其存在的问题，找出针对性的策略来完善相关的内部控制，以此来提高企业的经济效益，促进企业的长足发展。

本文主要是对于中小企业的内部控制制度，内控中经常存在的几大问题及其案例进行探讨，并提出一些改进的建议。

关键词：中小企业 内部控制 内部控制制度 风险 监督