应收账款的现状分析与管理

一、应收账款的概述3

（一）应收账款的含义和产生的原因3

（二）应收账款的优缺点5

二、应收账款的管理现状分析6

（一）应收账款的管理中的存在的困难6

（二）分析企业存在的困难的原因8

三、对应收账款的综述9

（一）应收账款管理存在以下两难局面：9

（二）应收账款管理强化11

（三）企业对应收账款的管理目标12

四 、结束语13

（一）提高认识，坚定控制不良应收账款的决心13

（二）完善管理制度，建立控制不良应收账款的制度保证体系13

（三）实施全过程控制，防止不良应收账款的产生14

（四）组织专门力量，对已形成的应收账款进行清理14

（五）利用付款信息管控信用风险15

参 考 文 献16

内 容 摘 要

在市场经济条件下，由于国内外经济的发展以及竞争的不断加剧,存在着相当激烈的商业竞争。竞争机制的作用迫使企业以各种手段扩大销售,一些企业为了生存与发展,采取各种销售活动,对外赊销产品、材料、劳务等,。赊销也是扩大销售的手段之一。对于相同的产品价格、同样的售后服务、相似的质量水平，实行赊销的商品或者产品的赊销额将大于实行现金销售的销售额。这种营销模式在一定程度上给企业带来了好处.但是,在促进产品销售的同时,也给企业财务管理带来了许多的问题,由于缺乏有效的赊销管理制度、定期清查对账制度、信用评估机制以及财务部门不能够及时反馈欠款信息、忽视应收账款管理,缺乏应收账款管理经验等原因,导致应收账款增加,不但影响了企业资金的正常周转,而且给企业带来了坏账风险,产生潜亏隐患,影响了企业整体资产质量.由于商业竞争引起的应收账款，是一种商业信用。应收账款是企业对外赊销商品、材料、提供劳务时应向购货、接受劳务的单位或个人收取的款项。应收账款也是企业的一种债权，流动资产的重要组成部分，营运资金管理的重要环节。当应收账款面临较大的回收资金风险时，企业的回收风险就随之产生，甚至企业陷于资金链断裂的财务危机。企业加强应收账款的核算，有利于降低管理成本，实现销售与收款的资金良性循环，增强经营能力，提高市场竞争力。因此，要有效核算和管理应收账款,必须加强应收账款的管理控制手段、健全应收账款管理内部控制制度、加强应收账款核算。