中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

内 容 摘 要2

一、健全的内部控制对中小企业发展的意义3

（一）中小企业的划分3

（二） 健全的内部控制对中小企业发展的意义3

二、中小企业内部控制中存在的问题及原因分析4

（一）管理层对内部控制重视程度不够4

（二）内部控制制度不健全、不完善4

（三）考核与激励机制不够合理5

（四）执行力有待加强5

三、完善中小企业内部控制的措施5

（一）优化企业内部组织架构5

（二）完善内部控制制度5

（三）建立合理的监督机制6

（四）实施预算控制，提高内控水平6

（五）加强培训，提高认识，强化执行力6

结束语7

参 考 文 献8

内 容 摘 要

改革开放以来,我国中小企业不断发展壮大,已成为我国国民经济和社会发展的重要力量,在繁荣经济、增加就业、推动创新、改善民生等方面,发挥着越来越重要的作用，但同时中小企业也面临着管理机构不健全、制度不完善、执行力不强等诸多问题。本文从中小企业发展中遇到的内部控制存在的问题出发，分析内部控制存在的具体问题及原因，从而进一步提出完善中小企业内部控制的措施，从组织保障、制度建设、监督机制等方面进行分析，达到为提高中小企业的生存发展能力建言献策的目的。