目 录
内容摘要…………………………………………………………………………1
浅谈现代企业的成本控制……………………………………………………………2
一、现代企业成本管控制度存在的问题和弊端……………………………………2
（一）、我国企业及相关人员的成本意识淡化,成本管理观念落后…………2
（二）、企业的成本管理范畴狭窄,成本管理偏面……………………………2
（三）缺乏市场观念……………………………………………………………3
（四）、成本管理方法落后.、成本管理战略与企业发展战略相脱节………3
（五）、过分依赖现有的成本会计系统，难以满足企业实行全面成本管理的
需要……………………………………………………………………4
二、科学成本管理，规范成本控制…………………………………………………4
（一）、采购成本的控制………………………………………………………5
（二）、生产成本的控制…………………………………………………………6
（三）、库存成本的控制…………………………………………………………7
（四）、营销成本的控制…………………………………………………………7
（五）、验证成本控制的实施……………………………………………………8
三、成本管理案列分析……………………………………………………8
四、总结………………………………………………………………………………9
参考文献…………………………………………………………………………11
内 容 摘 要
摘要：目前，全球性的竞争非常激烈，给现代企业的发展带来了全方位的挑战。如何增强自身的竞争能力、如何实现企业的长期价值最大化，是每一个现代企业必然面对的严峻课题。面对这种情况，加强企业成本管理至关重要，而成本控制是企业成本管理的核心，因此也就必须加强企业成本控制。通过对成本管理模式的研究，一方面可以促进成本管理的进一步发展；另一方面，也有利于企业各项改革措施协调配合，齐步前进，推动企业各项专业管理朝着科学化方向发展。本文先对传统成本管理存在的弊端和局限性进行分析研究,简要阐述了现代企业成本管理的变化和发展,并就市场经济条件下我国企业如何实现成本管理观念的转变问题进行了探讨，以期对企业成本控制体系的完善提供思路。
关键词：现代企业，市场经济，成本管理，成本控制
