中小企业财务管理存在的问题及对策

内容摘要3

一、中小企业财务管理概况4

（一）中小企业和中小企业财务管理的现状4

1、我国中小企业发展的现状4

2、中小企业财务管理的现状4

（二）中小企业经营概况4

1、经营者和所有者统一4

2、经营者多属于负完全责任的个人经营5

3、面临的市场竞争压力大5

4、具有经营机制的灵活性和易变性5

5、初始资本及可利用的资本少5

二、中小企业财务管理特点5

（一）不设置财务机构或财务机构简单5

（二）不愿意花费太大的财务管理成本5

（三）中小企业财务人员素质偏低5

三、中小企业财务管理创新的必要性5

（一）促进社会经济发展5

（二）引领科技革命、管理革命6

（三）消除企业的不确定因素，满足企业复杂结构的需要6

四、中小企业实现财务管理目标的影响因素6

（一）内部因素（管理者决策因素）6

1、项目投资和资本结构6

2、投资报酬率与风险6

（二）外部因素6

（三）企业自身因素6

五、我国中小企业财务管理中存在的问题6

（一）资金不足，融资困难6

1、一般性原因6

2、特殊性原因7

（二）管理观念陈旧，管理模式僵化7

（三）财务控制薄弱，资金管理混乱7

1、现金管理不科学7

2、存货管理存在诸多漏洞7

3、应收账款管理不到位8

4、内部控制质量不高，会计信息质量较差8

（四）投资及产业发展较弱，且发展缺乏科学论证8

六、解决中小企业财务管理问题的对策8

（一）采用科学投资策略，解决资金短缺难题8

（二）严格财务控制9

1、提高资金的运用效率9

2、建立健全背部控制制度9

3、加强存货和应收账款的管理9

4、规范雇佣财务人员，提高财务人员素质9

（三）科学合理的进行投资决策9

1、对内投资方式9

2、分散资金投向，降低投资风险9

3、规范项目投资程序9

（四）改善中小企业金融服务9

1、完善中小企业制度吗，健全治理机构9

2、深化商业银行改革，完善金融企业制度9

3、培育良好的信用环境9

（五）网络环境下财务管理创新10

1、程序化管理和非程序化管理的有机结合10

2、开放式柔性财务管理方式的引用10

参考文献11

内 容 摘 要

财务管理是企业管理的重要组成部分,财务管理直接关系到企业的生存与发展。本文从当前中小企业和财务管理的现状出发，阐述了国内中小企业财务管理的特点，论及现今中小企业财务管理创新的必要性。中小企业是国民经济的重要组成部分，目前中国中小企业在此方面还存在着许多问题，如资金管理不严、财务控制薄弱、企业管理模式僵化、人员素质不高、信息管理观念和手段落后、企业融资困难、政府给予的政策等等，并分析出现这些问题的原因，有针对性的提出解决中小企业财务管理问题的诸多对策，包括采用科学投资策略，解决资金短缺难题、严格财务控制、科学合理的进行投资决策、改善中小企业金融服务等等。

关键词：财务管理；中小企业；问题；对策