浅谈中小民营企业财务管理存在的问题及对策——以沈阳三平服装有限公司为例

内 容 摘 要1

一、 相关理论概述2

（一）财务管理的含义及特征及其内容2

1.财务管理的概念2

2.财务管理的特征2

3.财务管理的内容2

（二）研究企业财务管理的重要意义2

二、 企业财务管理存在的问题分析3

（一）财务人员综合素质偏低3

（二）企业融资能力不足3

（三）中小企业投资存在盲目性3

三、 沈阳三平服装有限公司财务管理的现状及问题分析3

（一）沈阳三平服装有限公司简介3

（二）公司财务管理现状及存在问题4

1.财务管理观念较落后4

2.投资决策盲目4

3.企业负债经营过度5

4.企业财务风险管理制度缺乏5

四、 改进沈阳三平服装有限公司财务管理对策建议6

（一）改进管理人员财务管理的观念6

1.正确认识财务管理的重要性6

2.准确把握财务管理参与管理的环节6

（二）加强投资管理的改进6

1.高度重视投资风险的分析6

2.重视投资退出机制的设计6

(三)保持合理负债比率7

1.合理选择筹资渠道，保持适度的债务比率7

2.确定适度的筹资规模7

（四）完善企业财务风险管理制度7

五、结论7

【参考文献】8

内 容 摘 要

随着近几年经济的快速发展，各个中小企业也开始崛起，而作为国民经济中不可忽视的一部分，中小企业的发展和管理就显得格外重要。对于中小企业的生存而言，财务这方面的问题就不容忽视，但中小企业在财务上明显存在这两大问题，首先是内部控制的问题，企业的领导层大多专权，企业的业务管理能力较差，对财务的处理和控制还不够完善；其次是中小企业面临融资难的问题，不仅仅是融资成本高，并且风险较大，容易让企业的信用等级下降。中小企业的营销费用也是一大难题，因为企业自身的产品销售已不能满足市场竞争的需求了，综合种种因素中小企业的发展在一定程度受到了限制。本文以沈阳三平服装有限公司这一中小型民营企业的财务管理情况出发，分析了其财务管理现状及其存在的主要问题，并从内外两方面深入分析了沈阳三平服装有限公司财务管理存在问题的原因，提出了改进该公司财务管理的对策建议。

【关键词】：财务管理、问题、对策