目 录
一、家族式企业的含义及发展现状2
（一）、发展现状2
（二）、家族式企业的类型及先天优势2
（三）、家族式企业在我国的地位4
二、我国家族企业处于的市场环境状况与自身定位5
三、家族企业财务管理面临的主要问题及原因分析5
（一）薄弱的财务管理基础,较差融资能力.....................................5
（二）较低的财务人员专业素质..............................................6
（三）所用权与经营权不分..................................................6
（四）落后的财务管理控制手段..............................................6
四、加强家族企业财务管理水平的对策及解决措施...................................7（一）对经理人和继承人的选择上严格挑选....................................7（二）集权和分权合理结合..................................................7（三）完善财务管理机制....................................................8（四）与时俱进树立先进的财务管理理念创新财务管理模式..................... 8（五）信用体系建设的加强..................................................9（六）建立完善现代会计信息系统............................................9
五、 小结....................................................................10
内 容 摘 要
摘要：家族企业在任何国家任何时代都占有重要分量，家族企业是民营企业经济发展的重要力量，随着改革开放的进程，社会经济迅猛发展，我国许多家族企业逐渐兴起，家族企业不仅成为我国国民经济的重要的组成部分，同时也是最具活力的主体之一。但家族企业由于其特殊的经济形态与成长方式，在一些方面存在先天不足，同时基于当前的市场经济环境，家族企业在财务管理模式上的问题与弊端也随之体现。家族企业想在激烈的市场竞争中谋生存，促发展,就需要积极的更新财务管理观念与方式，实现财务管理的创新，科学的制定与社会经济发展相适应同时适合于自己的财务管理模式，从而提高自己的经济效益与竞争实力，本文针对家族企业的财务管理模式与其的问题进行探讨，并为如何实现财务管理模式创新提出对策。
关键词：家族企业；财务管理；问题及对策
