目 录
一、中小企业财务管理的概述···············3
二、中小企业财务管理存在的问题·············3
（一）缺乏明确的产业发展方向，对项目投资缺乏科学论证····3
（二）资金短缺，企业融资困难················4
（三）财务风险意识淡薄，企业在高风险运行··········4
（四）财务控制力比较薄弱··················6
（五）财务工作流程不规范，不严格··············6
三、问题的原因与分析················7
（一）股权机构的经营模式影响················7
（二）企业自身的缺陷····················7
（三）企业管理者的素质和管理能力的影响···········8
（四）组织结构和人力资源的影响···············9
（五）企业内部财务管理人员对财务软件应用的影响·······9
四、促进中小企业改善财务管理的对策·········9
（一）积极推进产权改革···················10
（二）改善融资环境，拓宽融资渠道，·············10
（三）经营者必须树立理财观念················11
（四）规范中小企业会计秩序·················12
（五）加强企业内部管理，提高自身素质············12
参考文献·······················14
内 容 摘 要
中小企业财务管理总体水平的提高对单个独立的中小企业的经济效益有着很大影响，随着科学技术的迅速发展，中小企业是我国国民经济的重要组成部分，但由于中小企业规模小、资本和技术构成较低、外部宏观经济变化对其影响大等因素的存在，使其在财务管理方面存在与自身发展和市场经济均不适应的情况，导致其在应对激烈的市场竞争面临着巨大的困难。
现就中小企业在财务管理中的现状，如资金管理不严、财务控制薄弱、企业人员素质不高等进行介绍，本文旨在分析其产生的原因，以及进一步提出解决问题的对策，确保中小企业的健康稳定发展。
关键词：中小企业；财务管理现状；管理对策；
