家族企业的财务管理模式探析

引言2

一、家族式企业的内涵与作用2

（一）、家族式企业的内涵2

（二）、家族式企业的作用2

二 、现有家族企业财务管理模式的方式2

（一）、集权式财务管理模式3

（二）、分权式财务管理模式3

三 、我国家族企业的特征和问题分析3

（一）、管理模式不完善，财务管理制度不健全4

（二）、企业目标不明确，风险防范意识差4

（三）、财务人员亲缘性，缺乏高素质的管理人员4

（四）、缺乏战略意识，决策风险高5

（五）、财务管理信息化水平落后，缺乏真实性5

（六）、企业资金短缺，融资及筹资难度大5

四 、完善家族企业财务管理存在问题的对策5

（一）、树立科学规范的财务管理制度及监控制度5

（二）、改进财务管理目标6

（三）、提升财务人员专业和职业素质7

（四）、引进现代化财务管理理念，科学决策，降低投资风险7

（五）、加强对资金管理的控制及财务管理制度的执行8

（六）提升企业信用形象，拓宽融资渠道，规避财务风险8

（七）、加强成本控制，挖掘企业自身潜力9

五 、结语9

内容摘要:

家族企业作为市场经济重要的构成部分之一，对中国经济的发展具有重要作用，而其自身重市场,重技术,轻财务管理的思想,使家族企业后期发展产生越来越多的问题。因此本文旨在研究家族企业管理模式尤其是财务管理模式的现状及出现的问题，提出完善家族式企业财务管理的对策，以便促进家族企业可持续发展。

关键词：家族式企业 财务管理模式 现状及问题 对策