内容摘要
随着我国经济的迅速发展，民营企业的不断兴起和发展壮大，中小企业已成为国民经济的重要组成部分。中小企业在确保国民经济稳定增长缓解就业压力、提供国家税收、促进经济增长方面做出了巨大的贡献。然而在发展的过程中，一些中小型企业存在着内部管理薄弱、经济效益差的现象。其主要原因是没有建立和完善内部控制制度，致使其经济发展受到严重的制约。因此，加强中小型企业内部控制制度的建设是促进企业的健康发展、良性循环的重要途径。企业内部控制制度是指单位为提高会计信息质量，保证资产的安全、完整，确保有关法律、法规和规章制度的贯彻立即执行和实施的一系列控制方法、措施和程序。内部控制是中小企业各项管理工作的基础，是中小企业扶弱、健康发展的重要保证。本文简述了加强中小企业内部控制的现状，并针对其普遍存在的问题提出了一些相应的对策和建议，以确保他们在我国经济迅速发展的大环境下快速成长。
关键词: 中小企业；内部控制；问题；措施
目 录
一、内控制度的基础理论
1.内部控制的含义.............................(4)2.中小企业加强内部控制的意义 ................(4)
二、中小型企业内部控制存在的问题
1.企业内部控制意识薄弱........................(5)
2.日常管理不严财务控制薄弱....................(5) 3.缺乏良好的内部控制制度......................(7)
4.管理模式僵化，管理理念陈旧..................(8)三、加强中小企业内控制度建设的重要分析
1.加强企业行为主体方面的控制及注重企业文化....(8)
2.加强关键点的控制............................(9)
3.加强会计基础工作和健全的财务制度............(10)
4.加强中小企业财会工作人员业务素养............(10)
四、完善中小企业内控制度的对策分析............(11)
五、结论.....................................(12)
六、参考文献 .................................(13)
