目 录
一、中小企业财务管理概述2
（一）、中小企业概述2
（二）、财务管理概述3
1、企业财务管理基本任务……………………………………………………………..3
2、财务管理的主要活动内容…………………………………………………………..3
二、中小企业财务管理存在的主要问题5
（一）、企业内部管理结构缺陷5
（二）、财务管理认识不到位5
（三）、内部控制和监管不到位5
（四）、风险意识淡薄5
（五）、融资能力弱……………………………………………………………………….....5
三、中小企业财务管理的完善对策6
（一）、增强财务人员业务管理水平6
（二）、改善内部管理机制7
（三）、建立规范的企业财务制度7
（四）、加强资金管理和财务监督7
1、金的管理……………………………………………………………………………8
2、立内部审计部门…………………………………………………………………….8
（五）、建立风险判断和防范体系8
四、总结……………………………………………………………………………………………..11
五、参考文献....................................................................................................................................12
内 容 摘 要
随着国民经济的发展，中小企业已逐渐成为支撑我国经济增长的中坚力量。近年来，我国中小企业迅速崛起，占国民经济的总量也日趋庞大，甚至不乏有些在国外上市，大大的提升了国际知名度，继而开创了中国经济发展新局面。然而，在这迅速发展的过程中，必然有些问题也随之而来，许多的中小企业由于一些客观环境的影响和自身发展的局限性，导致许多中小企业缺乏持久的生命力最终走向衰亡，在出现的众多问题中，尤其以财务管理的问题最为突出。很多中小企业管理者只关乎自身获得的利益价值往往忽略了企业内部管理，没有对企业内部进行系统的商业部署，缺乏健全的内部管理结构和会计制度，财务人员对财务管理认识不到位且缺乏风险意识和突发风险的应对措施、也没有建立完整的内控和监管制度。这些财务难题的出现常常会导致很多中小企业资金运转出现问题，严重的会出现资金链断裂和破产倒闭的现象，在很大程度上制约了中小企业的发展。由此可见，财务管理在各企业运营中有着不可或缺的重要性，在市场竞争的角逐中为了能稳健的发展，中小企业仍需更多的精力着手于财务管理的状况，认真分析出现的问题和不足，积极做好应对对策。
关键词：中小企业 财务管理 概述 对策 问题
