论事业单位的财务管理改革—以文达有限责任公司为例

摘 要1

1. 绪论1

1.1 背景1

1.2 意义1

1.3 现状2

2. 我国事业单位财务管理改革框架构建4

2.1 完善事业单位外部环境4

2.1.1 完善财务管理制度4

2.1.2 加强外部监督5

2.2 完善事业单位内部环境5

2.2.1 提高财务人员综合素质5

2.2.2 完善内部控制机制5

3. 文达公司财务管理改革案例分析7

3.1 该事业单位基本情况7

3.2 该单位财务管理改革存在的问题7

3.3 该单位财务管理改革原则8

3.4 该事业单位财务管理改革措施9

3.4.1 进一步完善结算制度11

3.4.2 加强国有资产管理11

3.4.3规范实物采购程序11

3.4.4 筹备成立经济实体12

4. 总结与展望13

4.1总结13

4.2 展望14

内 容 摘 要

事业单位的财务管理是指行政事业单位在向社会提供公共产品和服务的过程中对耗费的资源进行管理的经济活动。事业单位改革是我国经济体制改革的重要组成部分，在国有企业和政府体制改革已深入进行并取得积极进展的今天，推进事业单位改革具有相当的紧迫性，因而深化事业单位改革对于建立和完善社会主义市场经济体制至关重要。就微观层面而言，财务管理是极其重要价值形式的管理，是单位管理工作的一个核心组成部分。因此，本文笔者立足于理财的视角来探讨事业单位改革这一战略性问题的一个微观层面，通过对事业单位财务管理的现状进行深入剖析，从事业单位财务管理的思想观念、人员素质、基础工作、法制建设等方面着手，归纳存在的一些较为突出的问题，并探寻可行性的途径，提出一些解决相应问题的对策。

关键词： 事业单位 财务管理 改革