中小企业内部控制中存在的问题及完善对策

由于我国社会主义市场经济的不断发展，各个中小企业成为新兴势力和重要参与者。中小型企业，是产业结构以及经济社会中的重要组成部分，它是最积极的生产力、新的经济增长点。中小型企业的发展对我国国民经济增长，缓解社会压力有着重要意义。中小企业虽发展迅速，但有许多存活时期并不长，其中原因众多，最主要的还是内部控制不健全或缺失造成的。大量的管理实践证明了内部控制管理的重要性，目前较突出的问题是许多内部管理者并不注重内部控制，以及内部控制管理的不完善，监督力度不足等。因此，加强企业内部管理控制是关键。 关键词：内部控制 问题 措施

目录

一、内部控制的概念1

（一）内部控制的基本内容及要素1

（二）基本要素1

（三）内部控制的特征1

1、全面性1

2、经常性1

3、潜在性2

4、关联性2

二、企业内部控制中存在的问题2

（一）内部控制制度不够完善2

（二）缺乏有效监督机制2

（三）企业内部控制职权不对称2

1、不相容职务分工有限2

2、职责不清,责任不明3

3、管理者科学管理水平普遍较低3

（四）、对内部控制的重视度低3

三、改善企业内部控制的措施3

（一）建立有效的内部控制管理3

（二）完善会计制度，加强财务控制4

（三）加强企业内部审计，建立有效的激励机制4

（四）加强企业员工对内部控制的认识，了解企业文化4

四、总结5

五、参考文献6