事业单位的财务管理改革

一、摘要3

二、绪论4

（一）背景4

（二）意义4

（三）现状5

三、事业单位财务管理改革的内容5

（一）事业单位的内涵5

（二）事业单位财务管理的内涵6

1.事业单位筹资管理目标7

2.事业单位投资管理目标7

3.事业单位成本管理目标7 

4.事业单位分配管理目标8

四、文达公司财务管理改革案例分析10

（一）该事业单位基本情况10

（二）该单位财务管理改革存在的问题10

（三）该单位财务管理改革11

1. 该事业单位财务管理改革原则11

2. 该事业单位财务管理改革措施11

3. 改革效果分析12

五、文达公司财务管理改革的解决措施13

（一）规范实物采购程序13

（二）筹备成立经济实体13

六、总结与展望14

（一）总结14

（二）展望15

七、致谢15

参考文献17

内 容 摘 要

事业单位改革是我国经济体制改革的重要组成部分，在国有企业和政府体制改革已深入进行并取得积极进展的今天，推进事业单位改革具有相当的紧迫性，因而深化事业单位改革对于建立和完善社会主义市场经济体制至关重要。就微观层面而言，财务管理是极其重要价值形式的管理，是单位管理工作的一个核心组成部分。因此，本文笔者立足于理财的视角来探讨事业单位改革这一战略性问题的一个微观层面，通过对事业单位财务管理的现状进行深入剖析，从事业单位财务管理的思想观念、人员素质、基础工作、法制建设等方面着手，归纳存在的一些较为突出的问题，并探寻可行性的途径，提出一些解决相应问题的对策。

关键词： 事业单位 财务管理 改革

绪论

（一）背景

事业单位财务管理是一项基础性、长期性、根本性的工作，它为我国事业单位的科学发展提供了有效可靠的保障。近年来，随着我国财政体制改革的不断深入发展，事业单位的财务管理工作面临着越来越多的挑战，思想观念还不能适应新形势的需要，单位内部从事财会工作的财务人员缺乏现代财务管理科学知识、业务培训，所以加强事业单位的财务管理是事业单位自我发展的重要保障。

另一方而，加强事业单位财务管理也有利于降低我国事业运行成本。近几年来，我国财政收入虽然增长较快，但是由于一直以来我国经济基础薄弱，多数事业单位经费短缺，财政资金的供求矛盾仍然较大，行政运行成本偏高，虽然有计算曰径变化、工资增长、信息化设备扩大等因素的影响，但财务制度的不规范和管理的缺失，仍是不可忽视的重要原因。因此加强事业单位财务管理可以有效地降低我国事业运行成本的基础，结合本单位的实际，建立切实可行的财务管理制度和会计核算流程，制度制定要体现适应性和可操作性原则。