浅析四川虹欧显示器件有限公司存货管理对企业经济效益的影响

一、存货与存货管理的概述2

（一）、存货的概述2

（二）、存货管理的概述与意义2

二、存货管理的现状及成因分析2

（一）、公司存货管理制度概括3

（二）、公司存货管理存在的问题3

1、市场需求波动性引起的存货数量问题3

2、外购存货入库环节所存在的问题3

3、存货存储与保管问题3

4、存货出库问题4

三、公司存货管理问题成因4

（一）、公司管理者缺乏科学的存货管理认识和理念4

（二）、公司缺乏健全的存货管理制度4

（四）、存货管理的岗位设置不明确5

（五）、公司的存货管理人员整体水平有待提高5

四、公司存货问题解决对策5

（一）、提高公司经营管理者对存货管理的认识和理念5

（二）、建立健全科学化的库存管理方式及制度5

1、公司各部门执行存货核算的管理规范6

2、规范存货入库和领用流程6

3、存货消耗处理7

4、存货的有效性管理7

5、存货盘点制度8

6、健全会计档案管理制度8

7、遵守并进行考核9

（三）、对存货管理人员进行严格把控9

（四）、引入存货管理的方法9

内 容 摘 要

在现今市场经济中，存货作为企业在经营过程中最重要的财产物资，如何有效有利的让企业的存货发挥好最大的经济效益，对此我们应把重点关注与企业存货管理。随着市场经济的不断发展，存货管理是否有效得对于企业经济也愈发加重影响。本文以四川虹欧显示器件有限公司（以下简称虹欧公司或公司）为例，以现阶段企业存货管理的情况和状态为基础，发现了企业在存货管理制度以及存货管理在实际操作中所暴露出的问题，并对此作出了成因分析和提出一系列的对策来解决问题，以虹欧公司为例，将从多方面探索存货管理的问题进而反映和改进我国企业存货管理制度和实际操作上的不全面，不仅从存货自身性质出发，为更好的解决问题，也应综合考虑不同层次存货管理人员该如何正确把控，从而达到存货管理的最终目的提高经济效益。

关键词：存货管理，成因，对策