浅析企业管理中的成本控制
内容摘要：成本是可以控制的，成本管理需要大家的共同参与，并在工作中时刻注意节约成本。只有树立起职工的成本意识，只有职工具备了良好的成本意识，才能建立起降低成本的主动性，才能使降低成本的各项具体措施、方法和要求顺利地得到贯彻执行和应用。职工良好的成本意识是成本管理的必要条件。成本控制是企业增加盈利的途径之一，而盈利正是企业的目的，同时也是企业在市场竞争中取得生存和发展中的动力。企业日常管理工作中的成本控制不仅可以增加企业效益，还能提升企业的市场竞争力，确保企业内部的稳定性，因此，在市场竞争越来越激烈的今天，如何更好的开展成本控制工作就成了摆在企业管理者面前的一道难题。本文根据自己的理论学习和自己实际工作经验，从成本控制的内涵及重要性入手，分析了现行成本控制体系中存在的问题，探讨了企业成本控制的有效方法，提出了加强市场观念、明确控制范畴、选择控制标准、确立控制原则等对策建议，以供同仁参阅。
关键字：成本意识 成本控制 企业管理 管理对策
目 录
一、企业管理中的成本意识---------------------------------------------2
二、成本控制的内涵及意义---------------------------------------------2
2.1成本控制的内涵---------------------------------------------------3
2.2企业强化成本控制的意义-------------------------------------------3
三、现代企业制度下强化成本控制的作用--------------------------------3
四、成本控制的问题与原因分析----------------------------------------4
五、提升成本控制管理水平的对策--------------------------------------4
5.1加强成本管理，做好过冬准备----------------------------------------5
5.2调整产品结构，灵活应对市场变化------------------------------------5
5.3弹性营销投入，降低经营风险---------------------------------------6
5.4慎用裁员措施，保存企业后劲----------------------------------------6
六、企业管理工作中成本控制的主要措施--------------------------------7
6.1加强对预算的管理-------------------------------------------------7
6.2加强对生产过程的成本管理-----------------------------------------7
6.3加强内部控制-----------------------------------------------------8
七、结语------------------------------------------------------------8
八、参考文献--------------------------------------------------------10
