华宝证券运营模式中存在的问题及改进措施研究

摘要及关键字1

一、绪论2

二、华宝证券简介及运营模式中存在的问题2

（一）、岗华宝证券有限责任公司简介2

（二）、华宝证券运营中存在的问题3

（三）、营业部服务网点太少，网点的成本高，为节缩成本3

（四）、财务管理部门的组织结构不合理，缺乏监督管理机制4

（五）、公司对外筹资融资渠道单一；企业信用要求较高，风险较大4

（六）、营销人员的流动率大，员工权益没有相应保障............................................4

三、出现问题的原因分析5

、行业政策及制度5

（二）、现有竞争者威胁分析........................................................................................6

 （三）、华宝证券内部条件分析....................................................................................7

四、华宝证券公司运营模式的改进措施7

（一）、提高经纪业务服务质量，服务网点均匀化7

（二）、设计合理的管理结构，全面制定监管机制7

（三）、提高企业自身能力，完善担保体系8

（四）、通过政府和公司给予员工安全感8

参考文献9

内 容 摘 要

研究发现，随着人们对股票市场关注度的逐渐提高，公司的运营能力也逐渐引起全社会人民的关注。其实企业最直接的目的就是最大限度的获取利润以保证企业持续稳定的发展与运营；而企业通过怎样的渠道持续稳定的发展与运营又是获取利润的基础。由此可见，两者息息相关，互相联系。企业只有在不断获取利润的基础上，才有可能更好的发展；可见，运营能力强的企业比运营能力弱的企业具有更大的发展潜力和更好的发展前景。与此同时，如何有效运用财务指标，合理判断以及全面准确地分析公司的运营能力，也就引起了广大投资者的关注。文章阐述了公司运营能力的渠道与内涵，分析公司存在的问题并以华宝证券为例，探讨该公司运营能力现状并进行综合评价，并提出相关建议。 

关键词：华宝证券有限责任公司；渠道 ；运营能力