浅谈中小企业存货内部控制存在的问题及对策

一、 存货内部空制相关理论概述2

（一）内部控制相关理论2

（二）存货内部控制相关概念2

二、 中小企业存货内部控制的现状及存在的问题4

（一）中小企业存货内部控制的现状4

（二）中小企业存货内部控制存在的问题5

三 、案例分析-攸亮公司存货内部控制简要分析7

（一）攸亮公司经营状况及组织结构7

（二）攸亮公司存货内部控制的现状及存在的问题8

（三）攸亮公司存货控制的改进建议10

四、完善中小企业存货内部控制的对策11

（一）转变管理念，提高企业全体员工内部控制的意识11

（二）明确存货岗位工作人员的职责11

（三）完善企业存货的内部控制制度12

（四）建立标准的内控评价体系12

（五）提高财务人员的综合素质13

内 容 摘 要

现阶段我国中小企业经济发展迅速，成为中国经济发展不可忽视的主要支柱之一。存货在资产中占用比重过大一直是中小企业管理工作中一项十分重大的问题，为了保证存货的安全完整，提高存货运营效率，防止存货业务中的各种差错，及时发现并纠正存货业务中的各种问题，加强企业成本控制，实施低成本战略，促进企业生产经营持续稳步发展，对存货进行科学合理的内部控制显得尤为重要。对存货进行控制，首先要建立健全企业存货的内部控制制度，其次是加强存货各个环节的内部会计控制，另外还应加强企业文化建设，增强全员存货内部控制意识，从根本上和思想上强化存货等资产的内部控制。

关键词：中小企业 存货 内部控制