应收账款管理研究

内 容 摘 要2

一、公司简介4

二、公司财务岗位描述4

三、公司应收账款存在的问题4

（一）缺乏风险防范意识4

（二）客户信用管理不善4

（三）内部控制制度不严4

(四)应收账款管理不规范4

四、加强应收账款管理与核算应采取的措施4

（一）实施应收账款的追踪分析4

（二）设立专门的信用管理部门5

1、建立客户信用档案企业应收集客户信用信息，并对其信用状况进行调查分析。5

2、根据不同的情况，采取不同的收账政策5

（三）加强应收账款的内部控制5

1、制定合理的赊销方针和结算方式5

2、建立切实可行的对账制度5

3、采取积极的收账政策6

4、加强财务监督管理6

（四）配合健全的内部考核制度6

参 考 文 献6

内 容 摘 要

应收账款主要是指在竞争激烈的市场经济条件下，企业基于扩大销售产品、商品、提供劳务，占领市场等需要，向其自身的客户（提供商品或接受劳务的客户）收取的款项和代垫的运杂费，企业采取信用销售而形成的债权性资产，是企业流动资产的重要组成部分。应收账款作为企业营运资金管理的一项重要内容，将直接影响企业营运资金的周转和经济效益。企业内部如何监控应收账款发生以及其应对措施就显得尤为重要。 

随着市场激烈的竞争，企业为了扩大自身的市场，开始利用商业信用进行赊销，应收账款也就应运而生。应收账款的处理涉及商业折扣、现金折扣的管理、逾期应收账款的管理和坏账损失的管理等行为。 

资金是一个企业的血液，如果企业缺少“血液”，轻则“营养不良”，重则“奄奄一息”，随时都有“死亡”的可能。现在很多企业正是因为资金周转不良而破产倒闭。因此加强应收账款的管理就成了企业生存和发展的关键。

应收账款的管理 

应收账款主要是指在竞争激烈的市场经济条件下，企业基于扩大销售产品、商品、提供劳务，占领市场等需要，向其自身的客户（提供商品或接受劳务的客户）收取的款项和代垫的运杂费，企业采取信用销售而形成的债权性资产，是企业流动资产的重要组成部分。应收账款作为企业营运资金管理的一项重要内容，将直接影响企业营运资的周转和经济效益。企业内部如何监控应收账款发生以及其应对措施就显得尤为重要。随着市场竞争的激烈，企业为了扩大自身的市场，开始利用商业信用进行赊销，应收账款也就应运而生了。应收账款的处理涉及商业折扣、现金折扣的管理，以及逾期应收账款的管理和坏账损失的管理等行为。 资金是一个企业的血液，如果企业缺少“血液”，轻则“营养不良”，重则“奄奄一息”，随时都有“死亡”的可能。现在很多企业正是因为资金周转不良而破产倒闭。因此加强应收账款的管理就成了企业生存和发展的关键。