中小企业财务管理存在的问题及对策

摘 要3

第一章 绪论4

1.1研究背景及意义4

第二章 我国中小企业财务管理存在的问题概述4

2.1缺乏明确的产业发展方向,对项目投资缺乏科学论证4

2.2资金短缺,融资困难5

2.3管理模式僵化,管理观念陈旧5

2.4管理基础薄弱,内部控制不严格5

2.5财会人员素质偏低,高级财务管理人员缺乏,财务机构设置不合理6

第三章 我国中小企业财务管理存在的问题的原因分析6

3.1股权结构与经营模式的影响6

3.2企业管理者的素质和管理能力的影响6

3.3组织结构和人力资源的影响6

第四章 加强中小企业财务管理的对策建议7

4.1面向市场,采用科学投资策略7

4.2优化企业外部环境,拓宽企业融资渠道7

4.2.1.政府应尽快完善有利于中小企业发展的法律法规及相关的政策7

4.2.2建立中小企业的信用担保体系7

4.2.3金融部门要成为民营经济发展的推动器7

4.3全方位转变企业财务管理观念 8

4.3.1树立人本化理财观念8

4.3.3树立风险理财观念8

4.4强化资金和应收账款的管理,加强财务控制8

4.4.1提高资金的营运效率,形成合理的资金结构,确定合理的负债比例,使资金应用得到最佳的效果8

4.4.2加强应收账款的管理8

4.4.3加强财产控制9

4.5加强财会队伍建设,提高企业全员的管理素质9

参考文献10

内 容 摘 要

 目前，我国中小企业已近1000万家，占全国企业总数的99％，它所提供的工业总产值和实现利税分别占全国总数的60％和40％，并提供了大约75％的城镇就业机会，成为县及县以下财政收入的主要来源。可见，中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但是,目前中小企业举步维艰,失败率较高,一个极其重要的原因就在于财务管理工作跟不上企业发展的需要。在市场经济条件下,企业要生存、发展和盈利就必须建立现代企业制度,科学地进行资本运营,而这一切都需强化财务管理。