目 录
引言...................................................2
中小企业及财务管理概念.............................2
中小企业财务管理的现状及存在的问题.................2
（一）多数中小企业对财务管理理念淡薄...................2
（二）融资困难，缺乏科学性.............................2
（三）中小企业的管理模式僵化，观念陈旧.................3
（四）财务控制薄弱、资金控制不严.......................3
（五）内部控制制度不健全...............................3
（六）企业信息化程度低.................................3
解决中小企业的财务管理问题的对策...................3
（一）解决中小企业融资难的问题需要深化金融改革.........4
（二）完善资金管理机制，提高资金使用效率...............4
1.优化财务结构.....................................4
2.应加强对货存和账款的管理.........................4
3.推行现代企业制度，贯彻资金强化管理...............5
4.创新企业渠道，进行科学投资.......................5
（三）加强企业财务管理信息化建设进程...................5
(四)强化队伍建设，提高各种管理机构的需要..............5
（五）聘请专业会计人员管理财务并完善制度...............5
（六）政府应该加强规划指导，出台相关支持政策...........5
四、总结...............................................6
参考文献........................................................ 7
内 容 摘 要
在全球经济蓝海中，中小企业在整个经济大时代中占据很大的部分，相当于金字塔的根基部分，所以中小企业的盛衰也代表着一个国家对于此类型企业的重视和扶持，中小企业，顾名思义，在经济和管理层都属于中等甚至不高于中等，这就导致在财务和管理的不完善，从无到有，中小企业需要经历各种问题，融资、自身发展轨迹、自身财务问题，所对于中小企业的问题进行进一步的剖析以及做出相应的对策。
关键词：中小企业，财务管理、对策
