现代企业治理机制下的内部控制制度

一、内部控制制度概述1

（一）内控的历史背景1

1.内部控制的产生1

2.内部控制的发展3

3.内部控制涉及的企业经营3

（二）内部控制的目的及作用3

（三）内部控制的执行人4

二、企业实施内部控制的原则5

（一）全面性原则5

（二）制衡性原则5

（三）重要性原则5

（四）成本效益原则5

三、我国现代企业治理机制下的内部控制制度的现状分析与存在问题研究6

（一）企业内部控制制度的现状分析6

（二）企业内部控制制度存在的问题分析6

1.我国现代企业的治理机制存在缺陷6

2.我国现代企业治理机制下的风险管理体系不健全6

3.内部监督机制不健全7

4.现代企业的内部审计制度不健全7

5.现代企业对内部控制重要性认识不足7

6.企业内部控制的内部审计作用发挥不出来7

7.现代企业内控方法问题8

（三）企业内部控制制度存在的问题分析8

1.建立健全的现代企业治理机制下的内部控制制度8

2.完善企业内部的风险管理体系8

3.建立健全的内部约束机制8

4.加强现代企业内部审计的监督作用8

5.规范企业的内部控制体系建设，提高对内部控制的重视9

6.明确内部控制的基本目标，规范内部控制的内容9

7.重视内部审计工作，完善内部控制制度9

四、结束语10

参考文献11

摘 要

我国经济水平和科技水平的不断提高，推动了各行各业的发展，但与此同时，也使市场竞争形势越来越严峻，在这样的情况下，企业想要在市场中站稳脚跟，获取立足之地，就必须提高自身的竞争力。在企业发展的过程中，内部控制工作占据举足轻重的地位，对企业的长远发展有着不容忽视的影响。但由于各企业对此制度的认识不到位，从而导致企业不重视此制度，仅将其当作一般的制度，进而导致其权威性以及约束性大大降低，不能为企业的发展提供有力的帮助。鉴于此种情况，如何提高企业对内部控制制度的认识，如何采取有效的措施强化内部控制已经成为当前人们关注的焦点。

本文从目前我国企业内控现状及存在的问题出发，结合《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制评价指引》、《企业内部控制工作法及案例解析》对重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷的认定要求，结合我国现有企业规模、行业特征、风险水平等因素， 对内控问题进行分类研究，从而内控控制制度进行分析与评价。 

 

【关键词】：内部控制制度、风险管理、内控现状