我国企业价值链管理的发展现状及趋势

内 容 摘 要4

一、价值链管理的竞争优势新视角5

二、价值链和价值链管理的内涵6

(一)价值链的概念6

(二)价值链管理的内涵7

三、我国企业在实施供应链管理中存在的问题8

（一） 企业的供应链管理观念不强,企业间缺乏有效的合作与信任8

（二） 企业的信息化水平较低9

（三） 企业不能明确在整个供应链中的角色9

四、我国企业实施供应链管理的相应对策10

（一） 树立供应链管理的观念,加强企业间的合作与信任10

 （二）加快企业的信息化建设,促进信息的共享10

（三）确定自身企业的核心竞争力11

（四） 重视人才的培养11

五、传统价值链管理存在的问题12

(一)管理范围狭窄12

(二)缺乏协调机制13

(三)信息系统效率低下13

六、提升企业价值链管理的策略选择13

(一)价值链外包战略13

(二)建立基于价值链的战略联盟14

(三)业务流程再造15

七、价值链管理的战略应用15

（一）分解：强调做精做强，而非做大做全16

（二）整合：设计新的价值链，广泛利用社会资源16

（三）协同：核心竞争能力的培养16

（四）加强企业战略联盟17

（五）提升流程的能力18

（六）企业虚拟化经营18

结束语18

参 考 文 献19

内 容 摘 要

[摘要]知识经济时代竞争将由目前的企业与企业之间的竞争转向基于价值链的企业集群之间的竞争。传统的企业价值链管理存在着诸多的局限,已无法适应新时代的要求。为此,企业必须不断提升价值链管理水平,增强企业自身以及整条价值链的竞争力。

[关键词]价值链；价值链管理；管理策略选择；竞争优势及发展趋势，战略应用