目 录
内容摘要...............................................................3
前言...................................................................4
中小企业概述....................................................4
中小企业特点....................................................4
1、规模小，盈利能力弱..................................................4
2、所有权与决策权集为一体..............................................4
中小企业对社会经济发展的意义....................................4
中小企业与大型企业优势互补........................................4-5
中小企业基数大，是社会经济的重要组成部分............................5
中小企业财务管理概述............................................5
（一）中小企业财务管理定义.............................................5
中小企业财务管理内容............................................5
筹资管理............................................................5
投资管理............................................................5
资金运营管理......................................................5-6
分配管理............................................................6
中小企业财务管理特点............................................6
融资能力弱..........................................................6
对市场变化敏感......................................................6
财务权责集中........................................................6
三、中小企业财务管理现状...............................................6
（一）现状.............................................................6
1、财务管理意识薄弱....................................................6
2、财务管理观念陈旧....................................................6
3、财务管理方式落后..................................................6-7
4、财务管理制度不健全..................................................7
存在的问题......................................................7
企业运营风险不可控..................................................7
企业财务监管能力弱..................................................7
四、改善中小企业财务管理对策...........................................7
（一）从政府角度.......................................................7
1、政府加强对中小企业财务管理的引导....................................7
2、政府加强相关法律法规建设..........................................7-8
（二）从企业自身角度...................................................8
1、企业管理者加强财务管理意识..........................................8
2、企业加强财务管理信息化建设..........................................8
3、企业完善财务管理制度................................................8
参考文献...............................................................9
内 容 摘 要
改革开放以来，我国的中小企业得到了迅速的发展，为国家的经济建设做出了重要的贡献。但我国的中小企业普遍存在营销挂帅，轻理财的现象。筹资能力差，投资能力弱，财务监管能力弱，财务运营风险不可控，财务制度不健全的问题。而财务管理是企业的核心问题，只有加强财务管理工作，才能使企业经营管理工作取得成效。对此我将从政府和企业自身两个方面谋求中小企业财务管理问题的对策。
【关键词】 中小企业 财务管理 企业制度 财务监管
