目录
一、中小企业财务管理的现状┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4
（一）初始资本以及可利用的资金少┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4
（二）经营管理者和所有者统一┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4
（三）面临的市场竞争压力大┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈5
（四）经营多属于负完全责任的个人经营┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈5
（五）具有经营机制方面的灵活性和易变性┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈5
二、中小企业财务管理存在的问题┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈6
（一）财务控制薄弱┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈6
（二）财务管理观念陈旧┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈6
（三）融资困难、资金周转不足┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈7
（四）缺乏人力资源或财务人员素质不高┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈7
三、中小企业财务管理存在的问题的改善对策┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈8
（一）健全内部控制制度┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈8
（二）加强企业对财务管理的重视、建立科学合理的管理观念┈┈┈8
（三）强化资金管理、合理利用各类融资渠道┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈9
（四）重视财务人员队伍的建设、提高人员素质和能力┈┈┈┈┈┈9
结束语┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈11
参考文献┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈13
内容摘要
财务管理是企业管理的核心内容，正确的处理财务关系的各个环节，对于企业的生存与发展都是至关重要的。随着我国社会主义市场经济的飞速发展，中小企业已成为国民经济中不可缺少的组成部分，因此提高中小企业的财务管理水平也变得越来越重要。中小企业的财务管理总体水平的提高，对单个独立中小企业的经济效益有着很大的影响，而且也影响到各种社会效益。但就目前来说，中小企业在这方面还存在着许多问题，还有很多需要改进的地方。就中小企业财务管理的现状来说，由于中小型企业自身环境及规模的限制，不断面临着融资困难、技术薄弱、管理思想落后等诸多问题，忽视了财务管理的核心地位，导致在激烈的市场竞争中面临着巨大困难。本文拟从财务控制薄弱、财务管理观念陈旧、融资困难、缺乏人力资源或财务人员素质不高四个方面来论述我国中小企业财务管理现存在的主要问题，并从健全内部控制制度，加强企业对财务管理的重视、建立科学合理的管理观念，强化资金管理、合理利用各类融资渠道，重视财务人员队伍的建设、提高人员素质和能力四方面提出了解决对策，旨在改善中小企业财务管理的现状，促进企业走上健康发展的道路。
关键词：中小企业 财务管理 存在问题 对策
