论述现代企业治理机制下的内部控制制度

引言1

一、现代企业治理机制与内部控制制度的关系1

（一） 企业的可持续发展需要合理的治理机制与之相适应1

（二） 企业需要科学完善的组织架构2

（三） 内部控制制度的重要性意识淡薄2

（四） 制度的事前设计、事中执行、事后监控是一个连续的内循环系统2

二、我国企业内部控制制度现状的剖析2

（一） 认识程度不够2

（二） 事前设计不规范3

（三） 事中执行不完善3

（四） 事后监控流于形式3

三、加强企业内部控制制度的措施3

（一） 加强企业内部控制制度的重要性认识3

（二） 内部控制制度的事前设计4

1、制度实施前的准备4

2、规范公司治理制度,完善议事规则4

3、积极收集集资料和了解情况阶段5

（三） 内部控制制度的事中执行5

（四） 内部控制制度的事后监控5

四、展望与未来6

参考文献6

内 容 摘 要

国内外市场经济日益激烈,公司在宏观经济环境下得到高速发展，特别是企业内部管理已经非常给予高度关注，公司内部管理中注重内部控制，内部控制的研究已经全面深入。经济学对内部控制早已有了初步成效，但是针对内部控制的相关文献资料较少，相关研究还需进一步深入。从公司治理和内部控制的关系来看，两者是相辅相成，互相促进，高效的内部控制治理，为企业内部控制创造一定的环境，两者之间成为契约体，逐渐形成紧密相互关联的关系，才能促进企业快速发展。内部控制离不开公司相关机制的完善，公司治理机制和内部控制环境的优化，能够影响到企业经济利益的提升，能够促进所有者和经营者得到利润。企业在内部管理过程中，要注重内部控制制度的约束，建立紧密的治理和控制之间的联系，逐渐形成和谐统一的治理环境，才能有效的促进企业更好的发展。本文针对现代企业治理机制下出现的相关问题出发，从实践出发结合相关理论，特别是内部控制制度的相关内容要给予高度的重视，从良性互动的角度促进企业发展，才能有效的解决公司治理和内部控制存在的问题，促进企业加强内部治理和管理，推动我国企业治理改革向更高层次发展，促进企业经济效益得到提升。

【关键词】:企业治理；内部控制；现代企业