家族企业的财务管理模式探析

一、引言1

二、家族企业与家住企业财务管理模式的概述1

（一）家族企业的定义1

（二）家族企业的特征2

（三）家族企业财务管理模式的概述3

三、家族企业财务管理模式的现状4

（一）管理者素质普遍不高，会计人员素质水平低下，会计基础薄弱4

（二）企业资金短缺，融资及筹资范围小4

（三）企业内部的财务管理制度不健全，缺乏管理力度4

四、为什么要加强家族企业财务管理模式5

（一）家族企业财务管理观念与制度问题5

1.财务管理观念淡薄5

2.家族企业内部产权模糊不清5

3.财务控制薄弱5

（二）融资市场失灵6

（三）缺乏科学的投资决策体系6

（四）财务人员专业素质有待提高6

五、完善家族企业财务管理模式的对策7

（一）明确财务管理的重要性7

（二）建立明晰的产权制度7

（三）建立科学的内部控制制度7

（四）积极开拓融资渠道8

（五）建立科学的投资决策体系8

（六）加强财务人员队伍建设8

参考文献10

家族企业的财务管理模式探析

摘要：家族企业在世界经济中有着举足轻重的地位。我国改革开放30多年以来，家族企业得到长足发展，为推动我国经济发展做出了不可磨灭的贡献。但家族企业财务管理仍存在一些不足之处，如缺乏财务管理意识、融资困难、内控不健全、财务人员素质有待提高等，这些问题都有可能成为家族企业发展的羁绊。本文从家族企业的特征入手，结合上市家族企业财务数据的实证分析，深入探讨家族企业财务管理方面的问题，提出相应的解决对策，为家族企业财务管理水平的改进提供理论依据，以促进家族企业经济效益的提高，进一步推动我国社会主义市场经济的发展。

关键词：家族企业；财务控制；筹资管理；投资管理