目 录
中小企业财务管理现状...................................................2
财务管理内外环境因素影响...............................................3
影响外部环境的因素................................................3
1、价格因素.......................................................3
2、竞争环境.......................................................3
3、市场环境.......................................................3
影响财务管理的内部因素.............................................4
企业的组织形式.................................................4
产品生产状况和经营管理水平.....................................4
管理的组织机构.................................................4
中小企业财务管理中存在的问题...........................................4
融资困难，资金严重不足.............................................4
财会人员素质偏低高级财务管理人员缺乏，财务机构设置不合理...........4
管理模式僵化，管理观念陈旧.........................................5
投资能力较弱且缺乏科学性...........................................5
财务控制薄弱，日常管理不严格.......................................5
难于规避财务负债的陷阱.............................................5
财务危机的陷阱突显.................................................5
中小企业财务管理中存在问题的原因分析...................................5
解决中小企业财务管理中存在问题的对策...................................6
投资要面向市场，对投资项目进行可行性研究，正确进行投资决策，努力降低投资风险。........................................................6
企业要苦练内功，强化资金管理，加强财务控制.........................7
优化财务结构，平衡高成长和稳健发展.................................7
加强财快队伍建设，提高企业全员的管理素质...........................7
结论...................................................................7
内 容 摘 要
摘要：随着经济改革发展的不断深入，中小企业其自身规模制约因素和环境的影响为其财务管理的进一步改革形成阻力，中小企业财务管理不仅影响着企业资产、负债及资金等结构的发展，更关乎中小企业生产经营及市场竞争与产品盈利。基于对中小企业财务目标管理定位和中小企业财务管理作用的分析，本论文提出结合市场与自身科学规划财务管理及投资，通过管控改革，强化资金管理和财务监控平衡优化财务结构，形成高成长和稳健发展以及强化财务管理团队与领导层素养建设，提高财务管理效率等方面的建议。
关键词：财务管理 中小企业 对策
