中小企业财务管理现状与解决对策

内容摘要3

一、中小企业财务管理的现状4

二、中小企业财务管理中存在的问题5

（一）融资困难，资金严重不足5

（二）投资能力较弱，且缺乏科学性5

（三）财务控制薄弱6

（四）管理模式僵化，管理观念陈旧6

（五) 难于规避财务负债的陷阱7

（六）财务危机的陷阱突现7

三、解决中小企业财务管理中存在问题的对策7

（一）投资要面向市场,对投资项目进行可行性研究，正确进行投资决策，努力降低投资风险7

1、应以对内投资方式为主7

2、分散资金投向，降低投资风险7

3、规范项目投资程序7

（二）企业要苦练内功，强化资金管理，加强财务控制8

1、提高认识，把强化资金管理作为推行现代企业制度的重要内容，贯彻落实到企业内部各个职能部门8

2、努力提高资金的使用效率，使资金运用产生最佳的效果8

3、加强财产控制8

4、加强对存货和应收账款的管理8

5、保持财务资料完整8

(三) 优化财务结构，平衡高成长和稳健发展8

1、是优化资本结构9

2、是优化负债结构9

3、是优化资产结构9

4、是优化投资结构9

（四）加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质9

参考文献11

 

内 容 摘 要

我国社会的飞速发展和科技水平的不断提高，中小企业由小到大，占据了我国国民经济体系的半壁江山，成为市场经济中最具有活力的新生力量，经济新常态下，中小企业越来越成为国家经济发展中的重要组成部分，对于支撑国家经济的发展和前进有着重要意义。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低，受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在着诸多不足，如不及时解决，企业就会面临财务危机，导致企业无法持续继续经营下去。因此，随着企业规模的不断扩大，规范化管理成为企业成长的关键。深化财务改革，挖掘财务潜能，提高财务管理水平，对财务管理的运作方式进行改革，构建与我国中小企业现状相适应的财务管理模式，乃是当务之急。

本文将从中小企业的融资特点分析入手，探讨当前我国中小企业的融资现状及存在问题，并在此基础上提出对策建议，期望对中小企业的合理融资和健康发展有所助益。

【关键字】：财务管理、现状、问题、对策