目 录
内容摘要…………………………………………………………………………… 2
一、中小企业内部控制概述……………………………………………………… 3
（一）中小企业的概念…………………………………………………………… 3
（二）内部控制的概念…………………………………………………………… 3
二、中小企业内部控制存在的问题……………………………………………… 4
（一）中小企业对内部控制不重视……………………………………………… 4
（二）内部控制制度不完善……………………………………………………… 4
（三）缺少有效的监督体制……………………………………………………… 5
（四）会计人员素质低，配备不合格…………………………………………… 5
三、中小企业内部控制存在问题的原因分析…………………………………… 5
（一）治理结构不规范…………………………………………………………… 5
（二）轻视企业文化……………………………………………………………… 6
（三）用人观念相对落后………………………………………………………… 6
四、完善中小企业内部控制的措施……………………………………………… 6
（一）强化管理者内控及高层的控制职能……………………………………… 6
（二）内部控制必须有个完善的组织机构，完整的控制制度………………… 6
（三）制度化、表单化来治理公司，加强监督制度…………………………… 7
（四）提高财务人员的素质……………………………………………………… 7
参考文献…………………………………………………………………………… 8
致谢………………………………………………………………………………… 9
内 容 摘 要
摘要：
随着我国经济的迅速发展，中小企业已成为国民经济的重要组成部分。中小企业在吸收就业、提供国家税收、促进经济增长方面做出了巨大的贡献。然而在发展过程中，一些中小企业存在着内部管理薄弱、经济效益较差的现象。其主要原因是我国中小企业多是民营企业，家族式管理特点明显，尚未建立和完善内部控制制度，在内部管理上存在着不少的薄弱环节和漏洞。因此，我国中小企业迫切需要加强企业的内控制度，通过企业内控制度的纠正作用，优化企业结构。本文以我国中小企业内部控制机制为研究对象，阐述了中小企业内部控制的现状，并针对其普遍存在的问题提出了一些对策和建议，以确保他们在我国经济迅速发展的大环境下茁壮成长。
关键词：中小企业；内控制度；问题；对策
