目 录
一、绪论........................................................................................................................................2
（一）、内部控制的含义.....................................................................................................2
（二）、中小企业内部控制的意义..................................................................................... 2
1、有利于提高中小型企业经济效益 .................................................. ........................2
2、有利于保障中小企业内部经济活动的合法性 .......................................................3
3、有利于提升中小企业的经营管理效率....................................................................3
4、 有利于中小型企业经营方针的贯彻执行..............................................................3
二、我国中小企业内部控制存在的问题 ...................................................................................3
（一）、控制环境基础薄弱.................................................................................................3
（二）、 内部控制理念落后................................................................................................4
（三）、不重视企业文化.....................................................................................................4
（四）、缺乏良好的内部控制制度.....................................................................................4
1、会计基础不规范，财务制度不健全.......................................................................4
2、人力资源体系不健全...............................................................................................4
3、缺乏良好的信息系统和沟通机制...........................................................................5
4、监督制度不完善.......................................................................................................5
5、风险控制意识淡薄...................................................................................................6
三、加强中小企业内部控制的措施 ............................................................................................6
（一）、加强企业行为主体方面的控制 .............................................................................6
（二）、改变落后的管理思想........................................................................................6
（三）、注重企业文化的建设.............................................................................................7
（四）、完善相关内部控制制度.........................................................................................7
1、加强会计基础工作，健全财务制度 .......................................................................7
2、完善人力资源政策................................................................................................... 7
3、构建有效的信息交流与沟通体系............................................................................8
4、建立健全内部稽核制度，内部审计再监督............................................................8
5、加强风险与控制........................................................................................................9
四、结论......................................................................................................................................10
五、参考文献................................................................................................................................10
内 容 摘 要
随着我国经济的迅速发展，民营企业的不断兴起和发展壮大，中小企业已成为国民经济的重要组成部分。中小企业在吸收就业、提供国家税收、促进经济增长方面做出了巨大的贡献。然而在发展过程中，一些中小企业存在着内部管理薄弱、经济效益较差的现象。其主要原因是没有建立和完善内部控制制度，致使其经济发展受到严重的制约。因此，加强中小企业内部控制制度的建设是促进企业健康发展、良性循环的重要途径。本文简述了加强中小企业内部控制的意义，分析了中小企业内部控制的现状，并针对其普遍存在的问题提出了一些相应的对策和建议，以确保他们在我国经济迅速发展的大环境下能茁壮成长。
关键字：我国中小型企业 内部控制 存在问题 对策
