中小企业财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要2

一、 引言3

二、中小企业的财务管理的现状3

三、中小企业财务管理方面面临的问题3

（一）管理观念陈旧，财务管理意识薄弱3

（二）财务控制薄弱，资金管理混乱4

1.现金管理不科学4

2.存货管理存在诸多漏洞4

3.应收账款管理不到位4

（三）财务管理制度不健全，制度执行不到位4

1.制度建设滞后，制度执行不到位，财务工作不规范4

2.内部控制制度存在缺陷4

（四）会计机构设置不全，会计人员素质不高5

四、以金蝶公司为例，分析企业财务管理问题5

（一） 公司发展历程5

1.让出控股权，迎来新机遇5

2. 风险投资，加速发展5

3. 登录联交所，开辟新天地5

4. 走上正轨，不断前行6

（二）金蝶软件公司财务管理存在的问题6

1.融资困难，资金严重不足 6

2.投资能力较弱，且缺乏科学性 6

3.管理模式僵化，管理观念陈旧，财务控制薄弱。 6

（三）解决措施7

1.创新和提高核心竞争力 7

2.引入投资 7

五、 给中小企业带来的启示7

(一）提高企业管理水平，加强财务管理制度建设。7

（二）强化中小企业信用观念7

（三）强化政府扶持力度7

（四）鼓励中小企业出口和技术创新,提高中小企业的竞争能力，给中小企业提供贷款援助7

（五）建立现代企业制度，强化公司法人治理结构7

（六）健全财务管理制度，认真执行财务制度，规范财务人员操作8

六、总结8

参 考 文 献9

内 容 摘 要

伴随着全球经济一体化，我国企业发展有了广阔的前景，但同时我国企业面临着前所未有的机遇与挑战。企业要想稳固发展，必须适应国内外各种环境的变化。中小企业是我国国民经济的重要组成部分，中小企业财务管理是中小企业管理的核心，加强中小企业财务管理是提升中小企业管理水平的关键。财务管理的好坏，直接影响其竞争力和发展潜力。目前，我国中小企业财务管理还存在着财务管理意识薄弱，财务管理制度不健全，财务管理水平不高，会计机构设置不全，会计人员素质不高等问题。应该通过培养企业的财务管理意识，健全企业的财务管理制度，提高财务管理水平，完善会计机构设置，加强财务人员的素质等措施，克服财务管理中存在的问题，提升企业管理水平。

关键词：中小企业；财务管理；问题；对策