中小企业内部控制中存在的问题及对策研究

目 录

一、关于中小企业内部控制的概述2

二、我国中小企业内部控制存在的问题3

（一）、中小企业内部控制环境薄弱3

1、中小企业管理层内部控制意识淡薄3

2、中小企业治理结构设置不合理4

3、中小企业机构设置及权责分配不清4

4、中小企业内部审计制度不完善4

5、中小企业文化落后5

（二）、缺乏有效的风险评估及控制活动体系5

（三）、信息管理与沟通机制不健全6

（四）、企业缺乏有效的监督机制6

三、完善我国中小企业内部控制的建议7

（一）、建立内部控制中小企业的相关法律规范7

（二）、强化企业的控制活动7

（三）、明确岗位分工和治理结构7

（四）、加强企业文化建设8

（五）、加强内部审计机构的职能8

（六）、加强中小企业的风险评估8

（七）、建立有效的信息与沟通系统9

结束语9

参 考 文 献10

内 容 摘 要

随着我国社会主义市场经济的建立和完善，企业面临的经济环境越来越复杂，特别是加入WTO后，企业生存压力越来越大。随后全球进入了百年不遇的金融危机，导致我国中小企业相继步入了企业“倒闭潮”。内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。中小企业在国民经济市场中扮演着十分重要的角色，促进我国国民经济持续平稳的增长，但因中小企业规模的局限性，发展缓慢且很难做大做强，很大程度上都可以归结为企业内部控制制度的缺失或失效。鉴于我国内部控制的现状以及发展趋势，针对A公司存在的问题作了抛砖引玉，作出相应的解决对策。总而言之，中小企业要引入新观念，本着严谨和创新的思想，建立系统科学的内部控制制度。本文关键问题是要正确认知并高效解决目前中小企业内部控制中存在的问题。

 关键词：中小企业 内部控制 问题 对策