浅析现代医药企业应收账款管理策略

引言2

1现代医药企业的特点2

1.1现代医药企业分为制药企业和批发零售企业。2

1.2医药批发企业下设连锁店经营方式。3

1.3客户按类型分类，特征鲜明。3

2现代医药企业应收账款及呆坏账的成因3

2.1结算方式。3

2.2商业竞争。4

2.3应收账款内部管理不力。4

3现代医药企业应收账款管理存在的问题4

3.1对客户资信风险控制不够。4

3.2相关部门控制不严，监管不力。4

3.3财务与销售部门部门之间不和谐5

3.4对销售人员的管理不善，激励机制不健全。5

3.5对账不及时，清欠工作不重视。5

3.6共同舞弊，会计控制失效。5

4加强应收账款的管理策略6

4.1户档案，确立信用等级，建立资信系统。6

4.2建立赊销审批制度，强化管理。6

4.3建立健全企业应收账款的各部门的规章制度，做到有章可循。6

4.4企业的财务部门应按客户销售区域建立核算应收账款明细账7

4.5建立清欠部门，7

4.6建立严格仓储配送制度。7

4.7健全内部激励机制、培训制度，提高业务员的素质。8

总结8

参考文献8

【摘要】近年来医药行业快速发展，行业的发展导致竞争的加剧。现代医药企业通常会想方设法采取多种经营方式来提高商品的销售量。但这些经营方式如果采取不当，必然会加大企业的资金负担。为了有效规避经营风险，医药企业不仅要从源头控制应收账款的金额，更要加强应收账款的日常内部管理，使资金周转中的耗费及时得到补偿，提高资金利润率，从而盘活存量，促进增量，实现资金良性循环，提升企业的市场竞争力。

【关键词】医药企业；应收账款；管理；策略