民营企业的资金管理问题探讨

摘要I

一、引言1

二、民营企业和资金管理的相关理论概述1

（一）民营企业理论概述1

（二）资金管理2

三、国美电器资金管理分析2

（一）国美电器简介2

（二）国美电器资金管理的相关内容3

四、国美电器资金管理存在的问题6

（一）监督不严，管理不够完善6

（二）过于依靠“类金融”，大量占用供应商资金，易造成财务风险6

（三）对资金的运营管理不够完善，造成企业资金不能够得到充分的使用7

五、解决国美电器资金管理问题的建议7

（一）强化监督管理制度，进行科学管理7

（二）拓宽融资渠道，改善与供应商的关系7

（三）加强营运资金的管理，提高资金的使用效率8

六、总论8

参考文献10

内容摘要：

随着科技的不断发展，国家政策的日益完善，中国的经济得到了飞速发展，企业的数量也日渐增多，他们带动着中国经济链条的持续运行。而随着我国民营企业的不断发展，其已经成为国民经济中不可或缺的一部分，不可置否，民营企业是我国国民经济的助力。就社会而言，民营企业的快速发展不仅推进了市场经济和科学技术的发展，还缓解了社会的就业压力，但不能忽视的是，由于我国的经济现状，民营企业仍然存在不足之处。因此，需要加强对民营企业的管理，而企业资金的管理作为企业管理中至关重要的一部分，对企业的持续发展起着不可忽视的作用。本文就国美电器资金管理的相关内容进行探讨，发现问题并提出相关的建议。

关键词：民营企业；资金管理；国美电器