中小企业财务管理的问题及对策

内容摘要................................................................................................................................3

一、中小企业的财务管理现状............................................................................................3

二、中小企业财务管理存在的问题....................................................................................3

（一）融资方面....................................................................................................................4

（二）投资方面....................................................................................................................4

（三）运营资金方面............................................................................................................4

（四）国家政策....................................................................................................................4

（五）中小企业没有明确战略目标，缺乏财务战略规划................................................4

（六）财务管理意识单薄，财务制度不健全....................................................................4

（七）企业管理混乱........................... ................................................................................5

1、财会人员配置混乱........................... ..............................................................................5

2、固定资产管理混乱........................... ..............................................................................5

3、现金制度管理混乱........................... ..............................................................................5

4、销售模式使应收账款控制不力........................... ......................................................... 5

（八）中小企业管理观念陈旧............. ..............................................................................5

（九）中小企业财务意识淡薄............................................................................................5

1、过度负债........................... ..............................................................................................5

2、短债长投..........................................................................................................................5

3、企业之间相互担保，相同资产重复抵押

（十）财务决策执行不到位.................................................................................................5

1、企业重要证书管理不善...................................................................................................5

2、有关财务章程和财务岗位设置问题...............................................................................5

3、费用报销问题...................................................................................................................6

三、解决中小企业在财务管理中的具体对策.....................................................................6

（一）拓宽融资渠道.............................................................................................................6

（二）提高经营者财务风险管理意识.................................................................................6

（三）完善内部控制制度.....................................................................................................6

（四）提高财务人员的职业素质.........................................................................................6

（五）加强政府相关政策的出台.........................................................................................6

（六）转变观念，建立现代企业管理制度.........................................................................6

（七）增强中小企业融资能力.............................................................................................7

1、制定科学合理的财务战略决策.......................................................................................7

2、中国人民银行应当加强对中小金融机构的支持力度...................................................7

3、适当分散投资风险，优化资本结构...............................................................................7

（八）严格财务控制.............................................................................................................7

1、企业领导及各职能部门应努力提高资金运用效率.......................................................7

2、规范雇佣财务人员，提高财务人员素质.......................................................................7

3、建立健全内部控制制度...................................................................................................7

4、加强应收账款的管理.......................................................................................................7

（九）政府相关部门应加强监管力度..................................................................................7

（十）提高财务管理者水平或引进高素质的管理人材......................................................7

结论..........................................................................................................................................7

参考文献..................................................................................................................................8

关于讨论中小企业财务管理存在的问题

 ———中小企业财务管理的问题及对策

【内容摘要】

中小企业在财务管理上面主要存在国家的相关扶持政策；企业融资困难；企业领导财务管理意识薄弱，财务制度不健全；企业管理混乱；财务决策不到位等一系列问题。为了更好的能使中小企业稳步扎根发挥作用，在此建议采取国家的相关政策、拓展融资的渠道、加强外部监管力度、严格财务管理制度、提高财务管理者的管理水平。虽然现阶段中小企业飞速发展，但中小企业由于自身特点和环境影响也存在很多问题，不能使自身发展与市场经济环境相适应。因此，本文主要阐述在中小型企业在财务管理过程中的一些问题，并提出相应的解决对策。

【关键字】：中小企业、财务管理、问题、对策