目 录
内容提要 ……………………………………………………………………2
中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究…………………………3
企业内部控制概述………………………………………………………3
中小企业划分和内部控制的意义 …………………………………………………3
(一)中小企业的划分……………………………………………………………………3
(二)中小企业内部控制的目的和意义 ………………………………………………3
三、我国中小企业内部控制现状及存在的问题 ………………………………………4
(一)中小企业内部控制存在的现状及问题 …………………………………………4
中小企业内部控制现状的成因 …………………………………………………5
四、建立和完善中小企业内部控制的对策研究 …………………………………6
(一)完善内部控制管理组织架构………………………………………………6
(二)建立和完善科学的内部控制目标 …………………………………………6
(三)加强内部控制执行力 ……………………………………………………7
(四)强化内审监督作用 ………………………………………………………7
(五)提高内部风险管理 ………………………………………………………7
结论……………………………………………………………………………7
参考文献 ………………………………………………………………………9
内 容 摘 要
企业内部控制对于中小企业的发展而言作用是巨大的,不仅仅能够提高中小企业会计信息的质量,还可以建立更加优化合理的风险管理框架和体系,提升风险管理效果,改进风险控制流程,减少企业的风险损失。本文通过研究发现,中小企业的内部控制存在一定的短板,比如组织架构、决策架构不合理,内部监督机制缺失,风险控制体系不完善等等。要解决这一问题,就必须要完善内部控制管理组织架构、建立和完善科学的内部控制目标、加强内部控制执行力、强化内审监督作用、提高内部风险管理水平。
关键词:中小企业,内部控制,问题,对策