目 录
内容摘要.........................................................2
一、应收账款的概述及产生的原因 ..................................3（一）应收账款的概念 ............................................3（二）应收账款的范围 ............................................3（三）应收账款的作用 ............................................3（四）应收账款产生的原因 ........................................4 二、应收账款管理存在的问题 ......................................5（一）信用销售前资信评估薄弱，缺乏规范程序 ......................5（二）应收账款管理权责不够明确 ..................................5（三）应收账款的账龄越来越长，增加坏账风险 ......................5（四）会计人员监管薄弱 ..........................................6（五）应收账款跟踪控制存在问题 ..................................6三、应收账款管理不善的弊端 ......................................6（一）过量的应收账款夸大了企业的经营成果 ........................6
（二）高额的应收账款加速企业的现金流出 ..........................6（三）延长了企业的营业周期 ......................................7（四）影响企业的短期偿债能力 ....................................7四、完善应收账款的管理措施 ......................................7
（一）建立完善的内部控制制度 ....................................8（二）建立全面的信用风险防范制度 ................................8（三）建立科学合理的绩效评价制度 ................................8（四）建立定期和客户对账制度，动态跟踪，果断决策 ................8（五）及时清对，严格催收.........................................9
参考文献.........................................................12
内 容 摘 要
由于国内外经济的发展以及竞争的不断加剧，一些企业为了生存与发展，采取各种销售活动，对外赊销产品、材料、劳务等，这种营销模式在一定程度上给企业带来了好处。但是，在促进产品销售的同时，也给企业财务管理带来了许多的问题，由于缺乏有效的赊销管理制度、定期清查对账制度、信用评估机制以及财务部门不能够及时反馈欠款信息、忽视应收账款管理，缺乏应收账款管理经验等原因，导致应收账款增加，不但影响了企业资金的正常周转，而且给企业带来了坏账风险，产生潜亏隐患，影响了企业整体资产质量。要有效核算和管理应收账款，必须加强应收账款的管理控制手段、健全应收账款管理内部控制制度、加强应收账款核算。
关键词：应收账款 成因 影响 管理 信用度
