目 录
一、企业存货管理研究的背景2
（一）、研究意义2
（二）、研究背景2
企业存货管理的相关理论概述..............................................................................................2
（一）、存货和存货管理的概念............................................................................................2
（二）、存货管理的重要性....................................................................................................2
1 、满足企业存货管理的需要........................................................................................3
2 、降低存货成本............................................................................................................3
3 、增加企业利润............................................................................................................3
三、企业日常存货管理中存在的问题3
（一）、存货核算计量不够准确3
（二）、存货管理制度不够完善3
（三）、存货管理未能完全实现电算化4
（四）、存货储备量不合理使流动资金占用过高4
四、企业存货管理问题的解决办法4
（一）、严格执行财务制度规定，使账、物、卡相符4
（二）、建立科学高效的存货管理制度，完善内部控制5
1 、做好岗位分工控制....................................................................................................5
2 、取得、验收与入库的控制........................................................................................5
3 、仓储与保管控制........................................................................................................5
4 、领用发出与处置控制................................................................................................5
5 、监督与检查................................................................................................................5
（三）、建立适合企业自身发展需要的管理系统6
（四）、加强存货采购治理，合理运作采购资金，控制采购成本6
1 、建立健全企业采购体系，加强采购管理................................................................7
2 、利用互联网降低采购成本........................................................................................7
内 容 摘 要
现代企业中，利润是每个企业所追求的首要目标，而存货是企业的重要资产，它管理的好坏，直接关系到企业的资金占用水平，以及资产运作。如今存货管理已经成为衡量企业管理制度是否完善，存货储备是否合理以及流动资金占用是否为最低的重要标志。因此加强存货管理是企业控制成本，提高利润的一条重要途径，也是企业管理中不可忽视的一部分。随着我国市场竞争的越加激烈，存货的问题也越来越受到重视。然而原有的企业存货管理方式不论是在管理模式上还是在管理效果上都已经不能满足现今市场经济的要求，且在具体的存货管理过程中存在诸多问题。本文针对存货管理现状进行研究，对存货管理存在的问题进行分析，提出解决办法，以确保存货管理工作有效进行，最终提高企业的经济效益。
关键词：存货管理水平 资金占用 资产运作 管理制度 控制成本 提高利润 竞争 市场经济
