中小企业财务管理存在的问题及对策

目 录

一、前言3

二、中小民营企业财务管理概述3

（一）中小民营企业定义3

（二）中小民营企业财务管理的重要性3

三、中小民营企业财务管理存在的问题3

四、改善中小民营企业存在问题的措施5

（一） 提高财务人员素质，增强财务部门地位5

（二）财务在做好核算的基础上积极参与企业经营管理6

（三） 财务能够为企业创造利润价值6

（四）强化企业财务内控7

五、结束语7

【内容摘要】

本文从当前中小民营企业发展迅猛的形势及其财务管理水平存在不足的现实情况出发，说明中小民营企业财务管理的重要性，指出了中小民营企业财务管理中存在的若干问题，比如在企业经营管理中受重视程度不够，财务人力资源配置不强，薪酬不高，有兼职现象；财务日常工作主要集中在会计核算，忽视对业务的渗透管理；财务不能创造利润的误区及内控管理的薄弱。在上述问题的基础上，重点说明了财务在企业管理行为中的重要作用；财务日常工作中加强对业务渗透管理的必要性；财务通过税收筹划、费用管控、对业务管理的参与等方式能够创造利润；企业加强财务内控的方式等。最后点出中小民营企业财务管理理应得到足够重视。

【关键词】经营管理；资源配置；渗透管理