目 录
一、当前企业内部控制制度的现状1
（一）、企业的可持续发展需要合理的治理机制与之相适应2
（二）、企业需要科学完善的组织架构2
（三）、内部控制制度的重要性意识淡薄3
（四）、制度的事前设计、事中执行、事后监控是三个连续的环节3
二、现代企业内控制度存在问题的成因分析3
（一）、经营管理混乱3
(二)、内部控制制度得不到重视..........................................................................................4
（三）、监督机制弱化使刚性需求被扭曲..............................................................................5
三、加强企业内部控制制度的措施5
（一）、加强企业对内部控制制度措施重要性的认识.........................................................5
（二）、内部控制的事前设计6
（三）、内部控制制度的事中执行..........................................................................................8
（四）、内部控制制度的事后监控..........................................................................................8
四、展望与未来................................................................................................................................9
内 容 摘 要
现今社会，微观经济发展形式多样，微观经济的可持续发展成为了理论界与实践者都颇为关注的问题。企业的内部控制制度的建设就如城市化建设过程中的基础设施一般，当企业不停的壮大与发展时，“基础设施”的健全与完善尤为重要。“基础设施”的健全与完善为企业的可持续发展提供了有力保障。本文分析了现代企业治理机制下内部控制制度的现状及成因，提出了加强内部控制制度建设的重要性及措施。
关键词：企业内部控制；问题；成因；对策
