中小企业应收账款管理的问题与对策

目 录

1.中小企业应收账款产生的原因3

1.1 市场竞争的需求3

1.2 消化库存的需求3

1.3 销售和收款的时间差4

1.4 传递有用信息4

2.应收账款管理中存在的问题4

2.1 在赊销前存在的问题4

2.2 企业绩效模式的问题5

2.3 企业内部制度的不健全5

2.4 合同管理存在问题5

3.应收账款实现管理目标的措施和对策6

3.1应收账款的事前控制7

3.1.1建立正确的盈利观念7

3.1.2建立健全内部控制制度7

3.1.3建立客户评审制度7

3.1.4确立合理的信用政策8

3.2应收账款的事中控制8

3.2.1建立赊销申报制度8

3.2.2强化日常管理，制定必要的激励措施8

3.2.3注重合同管理9

3.3应收账款的事后控制9

3.3.1应收账款的跟踪管理9

3.3.2执行严格的应收账款责任制9

3.3.3更新客户的资信档案10

3.3.4制定合理的收账程序10

3.3.5应收账款的催收10

4.结论10

内 容 摘 要

应收账款是企业因为销售商品、产品、提供劳务而应向购货单位或者接受劳务的单位收取的款项，是企业资产的重要组成部分，是企业扩大或保持市场份额、争取竞争主动性的有力措施。随着现代企业竞争的加剧，应收账款对企业尤其是中小企业的生存和发展至关重要。如果应收账款不能及时回收，资金不能回笼，营运资金不够周转，企业正常经营就会受到影响。本文总结中小企业应收账款产生的原因，分析企业应收账款的问题和对企业的危害，提出了应收账款管理的目标以及实现目标的一些措施和方法，以期能对中小企业管理者有所启示，从而促进中小企业更快更好的发展。

关键词：中小企业；应收账款；问题；对策