目 录
一、中小企业财务管理的现状和特点及需求分析.........................................................1
（一）、中小企业的界定..................................................................................................1
（二）、中小企业财务管理的现状..................................................................................1
（三）、中小企业财务管理的特点..................................................................................1
（四）、中小企业财务管理的需求性..............................................................................1
二、中小企业财务管理中存在的问题..............................................................................2
（一）、财务管理观念滞后，管理体制不健全...............................................................2
（二）、财务管理制度不健全，相关配套机制不完整...................................................2
（三）、专业化财务管理人才缺乏，财务管理团队素质偏低.......................................2
（四）、投资缺乏科学性...................................................................................................2
（五）、资金短缺，融资困难...........................................................................................3
（六）、风险意识淡薄，企业财务风险高.......................................................................3
三、加强中小企业财务管理思路和对策...........................................................................3
（一）、强化财务管理的观念和意识，制定企业财务管理战略...................................3
（1）树立人本化理财观念..................................................................................................3
（2）树立资本多元化理财观念..........................................................................................3
（3）树立风险理财观念......................................................................................................4
（二）、建立健全企业财务管理制度，规范财务操作和流程........................................4
（1）加强会计基础工作...................................................4
（2）积极推进产权改革...................................................4
（3）强化资金管理要贯彻落实到企业内部各个职能部门.......................4
（4）提高资金的使用效率，使资金运用产生最佳的效果.......................4
（三）、企业要加强财务人才队伍建设，打造高水平财务管理团队.............................4
四、结论.................................................................................................................................5
五、参考文献.........................................................................................................................6
内 容 摘 要
财务管理是企业管理的重要组成部分，直接关系到企业的生存与发展。在我国，中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。同时，中小企业也是市场经济发展的推动力量，是业界重点关注的群体。本文从我国中小企业现状入手，针对目前中小企业存在的融资困难、会计管理制度不健全、财务控制薄弱、企业高风险运作等问题，提出了企业管理层应重视财务管理工作、建立长期财务发展目标、解决融资难题、科学投资、强化财务功能等对策。
关键词：中小企业；财务管理；财务制度；对策
