目 录
内 容 摘 要3
引言4
一、家族式企业管理模式中存在的主要问题4
（一）财务会计制度不健全4
（二）社会环境影响、地方政府及职能部门调控不到位4
（三）内部筹资有限，经营风险偏高5
（四）人力资源及其管理状况不佳6
二、解决家族企业财务管理问题的有效决策6
（一）构建我国现代家族企业制度，不断完善管理制度6
（二）加强企业家的管理教育，提高创业者的经营管理能力7
（三）提高财务人员专业知识能力，规范会计基础工作7
（四）建立健全我国家族式企业的财务内部管理的有效机制8
三、我国现阶段家族式企业的发展作用及其发展趋势分析9
（一）家族企业在我国经济发展中的作用9
1.促进经济增长10
2.扩大就业，维护社会稳定10
3.推动和促进工业化、城镇化、现代化10
4.培养企业家，构建人力资本形成的良好机制10
（二）我国家族式企业的发展趋势预测11
1.家族企业的规模化、精细化11
2.家族式企业的社会化12
3.家族式企业的发展模式的开放化12
结 论12
参考文献14
内 容 摘 要
自企业诞生之日起，家族企业就是一种重要的企业形态。至今为止，家族企业在社会发展中始终扮演着重要角色。家族企业作为一种经济组织形式源远流长，经久不衰。在历史各个阶段中，家族企业都获得了迅猛的发展。财务管理作为现代家族企业制度管理的一个子系统，具有综合性的功能。在市场经济条件下，家族企业的兴衰成败很大程度上在于管理，财务管理是其中关键一步。目前，我国家族企业财务管理模式仍处在有待完善的阶段。国外的先进理论在我国家族企业中的应用过程中还存在一些问题，需要结合我国家族企业的具体情况进行调整和改善。因此，建立一套适合新环境下家族企业发展的财务管理模式就非常重要。
现阶段，我国正处于计划经济向市场经济转型的“攻坚”阶段，企业在深化改革中必然出现诸多的新情况、新问题、新矛盾、新难点，尚需要一个磨合、治理的过程，特别是家族式企业更处于“起步发展”的“弱势”阶段，其暴露和存在的不少问题影响和制约家族式企业发展壮大。因此，本文针对家族式企业内部财务管理中存在的问题，从如何加强政府宏观调控和企业内部管理等方面，提出了一些规范和强化财务管理的思路及对策措施，对家族式企业的可持续发展具有一定的积极促进作用和参考价值。
关键词：家族企业；财务管理；问题对策
