浅析企业降低成本存在的问题及解决途径

目 录

1.引言3

2.成本管理3

2.1成本的概念3

2.2成本管理的意义3

2.3降低成本的重要性5

2.3.1降低成本可以有效地提高企业的竞争力5

2.3.2降低成本可以提高企业的经济效益5

3.企业降低成本存在的问题6

3.1企业管理方式落后6

3.2成本管理团队人才缺乏、成本管理意识薄弱6

3.3企业的技术水平制约了成本的降低 8

3.4成本控制过程过于简单8

4.企业降低成本的途径8

4.1建立健全科学的企业成本管理体系8

4.2提高领导和员工的管理意识及技能9

4.2.1提高企业员工成本管理意识9

4.2.2培训员工成本管理技能9

4.2.3建立绩效考核体系9

4.3提高劳动生产率10

4.4降低物资采购成本10

4.4.1分析供货市场和适当的采购计划10

4.4.2选取优质的原材料11

4.4.3选择适合的合作伙伴11

4.5创新是节约成本的源泉11

5.结论12

内 容 摘 要

为了适应新形势下的经济发展，企业降低成本是势在必行的。现行的企业成本管理模式已经不适用于企业的发展，必须要有科学有效的成本管理方法来满足企业发展进程。本文主要从企业管理方式落后，成本管理意识薄弱,成本管理团队人才缺乏不同角度综合分析了企业降低成本存在的问题，提出通过提高劳动生产率，降低物资采购成本，提高领导和员工的管理意识及技能，利用共享资源，建立健全科学的企业成本管理体系以及技术创新多种途径来促进成本控制和降低成本。

关键词： 降低成本；成本管理；问题；有效措施