目 录
一、ERP概述2
（一）、ERP简介2
1、ERP是企业管理一体化软件2
2、ERP是强大的管理系统2
（二）、ERP发展概况............................................................................................................. .2
1、MRP到ERP发展2
2、ERP迅速扩张2
二、财务会计工作的变化3
（一）、对会计流程的影响3
1、传统会计流程................................................................................................................3
2、ERP下的会计流程......................................................................................................3
（二）、对信息质量的影响4
1、传统数据收集...............................................................................................................4
2、ERP数据收集方式.......................................................................................................4
（三）、对会计职能及效率的影响.....................................................................................4
1、对会计效率的影响......................................................................................................4
2、对会计只能影响...........................................................................................................4
三、财务工作的应对5
（一）、变革企业管理5
（二）、重视ERP系统软件选择5
（三）、重新编制业务流程5
（四）、培养人才6
（五）、构建内控制度6
四、结语
内 容 摘 要
会计核算主要是记录、核算、反映及分析资金在企业经济活动中的变动及结果，伴随着经济的发展，会计环境发生着深刻的变化，会计也不断创新适应变化了的经济环境，逐步从微观管理向宏观管理过渡，财务会计成为由以往对数字的简单计量与反映企业经营成果，转向为企业提供决策和分析的重要角色，大大提高了会计人员的素质，为了提高企业运营效率，通过采用ERP，企业能够构建资源管理、财务管理及人力资源管理的统一有机整合，从而实现企业管理的一体化、规范化和信息化。ERP系统的财务管理与各业务子系统紧密融合在一起，又可以涵盖财务会计、管理会计、成本会计于一体，信息共享程度以及工作效率有了很大提高，增强了企业对风险的控制与防范能力，强化成本控制，财务工作有了强大的技术支持。但随着ERP运用，企业的内控与业务流程会随着系统实施需求转变而发生变化，同时也会给企业带来一些风险和挑战，比如购买系统增加企业的成本，人员的操作能力以及流程重组，评估新流程成效及ERP系统应用效果等。因此，身处ERP环境下的企业应该立足于自身特点，借鉴先进的管理理念和方法，投入人力、物力、财力在企业ERP系统建设中，着重企业风险的应对、控制和规避，提高企业财务管理水平和效率。
关键词：ERP 会计发展 对策
